15 najpogostejših problemov in konfliktov na delovnem mestu

Ljudje preživijo veliko dneva na delovnem mestu , in logično je, da je po toliko urah mogoče ustvariti konflikte.

Konflikti so normalni, vendar je njihovo zaznavanje in reševanje ključnega pomena, tako da delovno okolje ne postane pekel, kajti če smo slabi pri delu, vpliva na našo uspešnost, našo motivacijo ali občutek pripadnosti organizaciji.

Konflikti na delovnem mestu: kateri so najpogostejši?

Toda, Kateri so najpogostejši konflikti na delovnem mestu? Kateri so najpogostejši vzroki za te delovne težave? Nato vam jo razložimo.

1. Pomanjkanje timskega dela

Timsko delo je ena izmed kompetenc, ki so jih zaposleni najbolj cenili, kajti ko zaposlenec deluje kot ekipa, se izboljša njihova ustvarjalnost in učenje, zmanjša se stresna raven in povečata učinkovitost in produktivnost . Vendar pa se v primerih, ko se delavci odločijo, da bodo samostojno in timsko delo, v podjetju ne kaže, obstaja možnost, da se pojavijo konflikti.

Po drugi strani pa lahko zelo individualistična miselnost privede do suma na druge, v teh situacijah pa je zlahka napačno razumevanje nekaterih vedenj in jih pripisati želji, da se izstopajo nad sodelavci.

• Če želite izvedeti več, si lahko preberete naš članek: "5 prednosti timskega dela"

2. Pomanjkanje komunikacije

Pomanjkanje komunikacije je še en razlog, ki lahko povzroči resne konflikte na delovnem mestu , ker kadar zaposleni ali nadrejeni ne sporočijo (ali pošiljajo potrebna sporočila) drugim delavcem, se lahko pojavijo težave. Napačna komunikacija je lahko prikazana kot napačna informacija ali napačna informacija. V prvem primeru podatki ne prihajajo; v drugem primeru gre za napačne podatke.

Konec koncev, trenja, ki jih lahko povzroči pomanjkanje komunikacije, lahko povzročijo situacije dvoumnosti, ki povzročajo neuspehe, in v teh primerih nezmožnost vedeti, kdo je naredil napake, povzroči izbruhe konfliktov.

• Povezani članek: "10 osnovnih komunikacijskih veščin"

3. Toksični spremljevalci

Občasno se lahko pojavijo konflikti v delovnem razmerju brez kakršnega koli namena, toda v drugih časih strupeni ljudje ustvarjajo slabo okolje, kamor gredo, zlasti na delovnem mestu. Tokratni spremljevalci so identificirani, ker gredo, kamor se slabo končajo z vsemi in ustvarijo konflikte, kjer jih ni. Radi bi, da bi šli tja, kjer jih ne bi klicali, želijo biti v središču pozornosti in so navadno tipični ljudje, znani kot lažni in kritični.

• Povezani članek: "5 strupenih odnosov sodelavcev"

4. Strupeni šefi

Lahko se zgodi, da ne sodelujejo sodelavci, ki opiti delovno okolje, ampak tudi šefi za njihovo slabo upravljanje ali za njihovo osebnost, naredijo življenje nesrečen . V teh primerih boste morda v slabšem položaju pri reševanju konflikta.

Skratka, toksični šefi so ponavadi: arogantni in slabi komunikatorji, samokrvni, neprilagodljivi, kontrolni in diskriminatorni.

• Ali želite izvedeti več o strupenih šefih? Nato kliknite tukaj.

5. Konkurenčnost

Mnoga podjetja običajno plačujejo svoje zaposlene na podlagi njihovih dosežkov. In medtem ko nekatera podjetja razdelijo provizije med člane skupine, druge nagrajujejo zaposlene posamično: odvisno od prodaje ali postavljenih ciljev je oseba, ki prejme provizijo. Te vrste spodbud lahko povzročijo trenje med delavci , ker ustvarjena konkurenčnost prinaša s seboj konflikte med delavci.

6. Ljubezni odnosi

Sodelavci lahko trpijo zaradi romantike, kar pa ni nujno negativno. Zdaj, eV nekaterih situacijah ljubeči odnosi na delovnem mestu lahko prinesejo konflikte . Ljubezni odnosi se lahko pojavijo na delovnem mestu kot na kateremkoli drugem mestu, vendar se je treba izogibati konfliktom, da se ne posegajo v delo.

7. Kolegi, ki ne delujejo dobro

In seveda, Ko partner ne deluje, kot je potrebno, se lahko pojavijo konflikti . Ko nekdo ne opravi svoje delo dobro, se bo vmešavalo v vaše, in morda bo naredilo, da boste morali delati in delati več. Podjetja in organizacije so dinamični sistemi, in zamuda v rokih za izvedbo projekta lahko povzroči splošno delovanje tega "živega organizma". Nihče rad ne dela več dvakrat.

8. Predsodki (machismo / rasizem)

Predsodki so vir konfliktov na različnih področjih življenja in tudi v delu.Srečnjami, ki ne morejo prenašati ljudi iz drugih delov sveta ali z drugo barvo kože, šefi, ki ravnajo z mačkami svojih zaposlenih, in tako naprej. To so primeri, ki se lahko pojavijo na področju dela.

9. Osebni spopadi

Včasih se osebnost preprosto ne prilega in iskra skoči v prvem trenutku spremembe . V osebnih odnosih obstajajo konflikti tudi dan in dan. Ko se pojavi takšen konflikt, je najbolje, da se problem reši čim prej.

Vendar pa je treba upoštevati, da spopadi med različnimi osebnosti običajno niso najpogostejši razlogi, zaradi katerih pride do konfliktov v družbi. Nasprotno, mnogi problemi, ki so v resnici organizacijske in kolektivne narave, se napačno pripisujejo posameznim značilnostim določenih ljudi, saj je to "preprosta možnost" pri iskanju razlag o tem, kaj se zgodi (za nekaj temelji v esencialistični viziji delavcev).

10. Mobbing

Mobbing, znan tudi kot psihološko nadlegovanje, povezano z delom, se pojavlja pri delu, ko eden ali več posameznikov sistematično in večkrat izvaja psihološko nasilje na drugega posameznika ali posameznika. Mobbing je lahko med zaposlenimi, od zaposlenih do nadrejenega, od nadrejenega do zaposlenih ali od organizacije do enega od svojih zaposlenih. Mobbing ne vpliva samo na delovno uspešnost in povzroča resnih konfliktov, temveč tudi lahko povzroči resne psihološke težave pri bolniku . To je težava, ki jo je treba ustaviti v korenu, ko je zaznan.

• Morda vas zanima te objave: "Mobbing: psihično nadlegovanje na delovnem mestu" ali "6 vrst mobinga ali nadlegovanja na delovnem mestu"

11. Spremembe v podjetju

Spremembe v podjetju lahko ustvarjajo konflikte različnih vrst . Na primer, zmanjšanje lahko povzroči, da se zaposleni počutijo neudobno in nemotivirano; ali spremembe v najvišjem vodstvu lahko privedejo do novih politik, ki jih zaposleni dobro vidijo, zlasti najstarejše. Skratka, te motnje lahko dosežejo dosedanji napredek, dokler ne pride do nove situacije prilagajanja.

12. Izkoriščanje

Izkoriščanje delodajalcev lahko povzroči tudi konflikte z delavci Če delavec na primer ne čuti, da prejme pošteno nadomestilo, ali meni, da dela prekoračitev (več ur, kot bi moral), se lahko slabo konča z družbo in drugimi delavci.

13. Konflikti virov

Prekomerno delo je lahko obvezno, kot v prejšnjem primeru . Toda lahko se zgodi tudi, da pomanjkanje virov podjetja (manj delavcev, kot bi jih imelo, slabo upravljanje kadrov itd.) Povzroči, da delavci pridejo v konflikt s podjetjem ali se počutijo poudarjene in sežge.

14. Konflikt nad vrednostmi

Lahko se zgodi, da imamo zelo jasne vrednote družbe in da nam je veliko dela všeč, zato bomo na optimalni ravni. Ampak Morda se nekateri naši kolegi v tem pogledu ne počutijo enake kot mi . To lahko povzroči, da je v primeru slednjega njegova učinkovitost nizka in nemotivirana. To lahko ustvari slabo okolje med vrstniki.

15. Nejasne smernice

V prejšnji točki je že bilo komentirano, da je komunikacija bistvena za dobro izvedbo strokovnega dela. Ena vrsta komunikacije, ki jo je treba upoštevati in ki jo je treba natančno obravnavati, so nejasne smernice.

Pomanjkanje komunikacije v poslovnih pravilih ali v ciljih, ki se pričakujejo od zaposlenega, lahko povzroči, kar je znano kot konflikt vlog, z drugimi besedami, nimajo pravilne ideje o tem, kaj je treba storiti ali kaj se pričakuje od delavca . Konflikt vlog povzroča konflikte med delavci in je poleg tega eden najpogostejših vzrokov stresa ali izgorevanja dela.

• Povezani članek: "Burnout (sindrom izgorevanja): kako ga zaznati in ukrepati"

Mi ne cepimo - Mit in resnica o kampanjah cepljenja (Marec 2024).