Obraz vodje: vodje delijo določene lastnosti obraza
Obstaja veliko kritik sistemov, ki temeljijo na a vodja in toge hierarhije . Peterovo načelo, na primer, temelji na ideji, da se zaposleni dvignejo dokler ne doseže točke največje nesposobnosti. Zato je v mnogih organizacijah očitno, da najpomembnejše položaje zasedajo ljudje, ki ne vedo zelo dobro, kaj počnejo, to so voditelji, ki so svoje sposobnosti prevzeli na nesprejemljivo mejo. Vseeno, kar vsi pričakujemo od organizacije z ljudmi, ki vladajo in ljudmi, ki sledijo naročilom, je, da so prvi, ne glede na njihovo raven relativne usposobljenosti, dosegli vsaj svoj položaj lastne zasluge .
V kolikšnem obsegu delo izbire osebja v zvezi s tem dobro počne? No, glede na raziskave v psihologiji se zdi, da so hierarhična podjetja in organizacije a neprostovoljni oportunisti . Ljudje, ki, ne da bi to vedeli, imajo koristi od nekaterih značilnosti obraza.
Voditelji, ki so za obraz
Študija, ki je bila objavljena v revijiVodstvo četrtletnokaže, da je vrsta naključno izbranih ljudi sposobna vedeti, kaj voditelji počnejo samo s pogledom na črnobele fotografije njihovih obrazov. To bi pomenilo, da bi ljudje, ki se pojavljajo na slikah, lahko dosegli svoje položaje odgovornosti, delno, zahvaljujoč določeni nezavedni predispozicijam, da bi izbrali voditelje z določenimi lastnostmi obraza.
Ti raziskovalci sklepajo, da so ljudje, odgovorni za izbiro visok profil odgovornosti se lahko opirajo na merila kot neracionalna kot ocena obraza pri izbiri kandidature. Ampak ne samo to: vsak položaj zahteva posebno vrsto vodstva in tudi lastnosti obraza, ki jih izberejo vodje, se razlikujejo glede na položaj, ki ga izbereta.
Divinacija
Raziskovalci so se sklicevali na vrsto poskusov, da bi prišli do tega zaključka. Prva stvar, ki so jo naredili, je bila potrditev, da obstajajo študije, v katerih je povezava obraza povezana, in možnosti za doseganje vodstvenih položajev. Vendar pa so se osredotočili na pristranskosti, ki naj bi obstajala pri dodeljevanju posebnih vodilnih položajev ljudem samo z ocenjevanjem njihovih obrazov.
V ta namen so izbrali 614 prostovoljcev, ki živijo v Veliki Britaniji in so bili posamično prikazani seriji črnobelih fotografij, ki so pokazale obraz nekaterih ameriških voditeljev, ki niso znani na drugi strani Atlantika. To skupino voditeljev so sestavljali direktorji velikih podjetij, generali mornarice, guvernerji, izvoljeni med leti 1996 in 2006 ter športni trenerji. Vsemu udeležencu je bila dodeljena kategorija (na primer "generali vojske") in od takrat naprej bi moral reči kateri od obeh obrazov, ki so bili prikazani, ustreza tej vrsti vodje . Potem je vsak od njih izrazil svojo stopnjo varnosti v svojih "divinatory" sposobnosti, točkovanje na lestvici od 0 do 100.
Resnica je, da so se prostovoljci pojavili, kljub naraščanju pesimizma pri oceni njihove stopnje gotovosti v odločitvah nenavadno kvalificirani ko gre za povezovanje voditeljev z njihovim resničnim poklicu. Edini tip vodje, ki so se jim upirali, so bili politiki, saj v teh primerih niso dosegli več kot pričakovanega naključja (to je 50% časa).
Vodstvo, lastnosti in stereotipi
V drugem poskusu, ki ga je izvedla ista skupina raziskovalcev, je 929 britanskih udeležencev ocenilo 80 obrazov višjih uradnikov v 15 različnih vidikih: ekstravziranje, moškost, karizmo itd. Tokrat pa prostovoljci niso vedeli, da vidijo obraze voditeljev. Niso dobili nobenih dodatnih informacij o ljudeh, ki so se pojavili na fotografijah.
Kot rezultat te vaje so raziskovalci ugotovili, da so nekateri voditelji težko dosegali visoko vrednost pri nekaterih dimenzijah, na katere se nanašajo stereotipi lastno strokovno področje. Na primer, vojaški obrazi so dosegli veliko moškost in nizko toplino, medtem ko so izvršilni direktorji dosegli visoko stopnjo "ravni strokovnosti". Ne smemo pozabiti, da so te ocene dali ljudje, ki niso vedeli, kdo so ocenjevali.
Problem
Ta vrsta raziskav je še en primer mnogih organizacij niso tako racionalni, kot bi pričakovali ob izbiri voditeljev, ljudje z visoko odgovornostjo za skupni uspeh podjetja.Pomembne selektorje osebja bi se lahko preselili s subjektivnimi ocenami, kako naj izgleda videz višjih uradnikov, kar je strogo v skladu s kanoni, ki jih narekuje stereotip.
Seveda lahko ocenjevanje nekoga obraza lažje kot merjenje vidikov kot abstraktno kot sposobnost vodenja , socialne spretnosti ali pogajalske veščine ; med drugim, ker je soditi nekoga po svoji estetiki samodejen proces. Vendar je še vedno res, da organizacije, ki temeljijo na zapletenosti timskega dela, zaslužijo tudi izbor enako zapletenega in racionalnega osebja.
The človeških virov spet so v središču pozornosti (ali vsaj v Ameriki).
