Najboljši trening v poslovnem in izvršnem treningu
Družba ni opredeljena zgolj kot vsota ljudi, ki si prizadevajo doseči cilj. V njej so vsi njegovi člani več kot vsota vsakega od njih posebej. Za boljše ali še slabše, procesi, ki se pojavljajo med člani takšne organizacije, naredijo podjetju zapleteno okolje, v katerem majhne spremembe lahko povzročijo kvalitativne spremembe v celotnem delovanju sistema.
Treniranje, ki se uporablja za podjetje, je eden od pomembnih virov, ki lahko izboljšajo kvalitativne spremembe na bolje, na način, kako deluje in kako so del organizacije povezani. Za to, so šli skozi programe usposabljanja v poslovni coaching in kakovosti izvršnega Pri tem se upošteva konkurenčna prednost.
- Povezani članek: "6 vrst treniranja: različni trenerji in njihove funkcije"
Strateške spremembe za izboljšanje podjetja
Skoraj vsa podjetja, ki delajo iz srednje in velike skupine ljudi, morajo v praksi imeti strateške položaje, ki omogočajo urejanje načina dela in interakcije delavcev . Če vsak delavec opravlja svoje naloge posamično, bo to pomenilo visoke oportunitetne stroške, saj bo vsaka možnost izboljšanja skupne produktivnosti ekipe izničena, na drugi strani pa se bodo verjetno pojavile težave, kot je demotivacija, prekrivanje funkcij zaradi pomanjkanja. komunikacije, izgorevanja dela itd.
Skratka, podjetja, ki imajo skupine ljudi, je treba razumeti v celoti, ne iz analize posameznih komponent.
Poslovno inštruiranje in izvršni trening je področje inštrukcije, ki se nanaša na to vrsto konteksta, ne le za preprečevanje težav, temveč za olajšanje združevanja delovanja skupine in dobrega počutja vsakega delavca na najboljši možen način in vedno upoštevajoč procese, ki jih proučujemo iz psihologije.
Bodite jasni, da delovanje organizacije ni odvisno le od formalnih spodbud in da ima delovno okolje velik vpliv, da ne preide v preveč mehanično vizijo dinamike dela podjetja. Ta oblika treniranja pomaga internalizirati to globalno vizijo, potrebno za izkoriščanje potencialov organizacije.
Razvoj teh kompetenc torej pomeni glej priložnosti za organizacijsko izboljšanje v tem, kar je prej videl samo skupino delavcev, ki so poskušali slediti pravilom vsak dan. Usposabljanje v poslovnem in izvršnem treningu: kam iti?
Diplomski primer
Ko razvijate inštruiranje kot področje raziskav in intervencij, Obstajajo tudi nastajajoči programi za usposabljanje strokovnjakov usmerjena v to poslovno vlogo, tako vsestransko in prilagodljivo različnim organizacijam.
Običajno gre za pobude, ki si prizadevajo za usposabljanje v teoriji in v praksi, saj je ta zadnji element bistven in temeljni vidik glede na prilagodljivo in prilagodljivo naravo izvršnega in poslovnega usposabljanja. Če se naučijo samo teoretičnih vidikov, to togost ne dovoljuje ali razvija potrebnih znanj za uporabo pridobljenega znanja, niti ne doseže resničnega razumevanja, kaj je družba, dinamičen in spreminjajoči se sistem po definiciji.
Med najpomembnejšimi primeri možnosti za usposabljanje na področju poslovnega in vodstvenega treninga sta magistrski študij poslovne šole iz poslovne šole OBS, ki poteka v centrih v Mexico Cityju, Quitoju in Bogoti, ki temeljijo na individualni podpori. .
V tem primeru najdemo značilnosti, ki jih ponavadi najdemo v programih Izvajalski in poslovni trening zadnje generacije: velik poudarek na uporabljenem značaju dejavnosti , razvoj kompetenc, ki presegajo pojmovanje človeka kot čisto racionalne živali in iščejo prilagajanje pridobljenih veščin spreminjajočim se kontekstom. To so elementi, na katerih je v veliki meri odvisen, če se bo naučeno dejansko uporabilo ali ne na delovnem mestu.
- Morda ste zainteresirani: "Vrste vodstva: 5 najpogostejših vodilnih razredov"
Na koncu
Treniranje je vse bolj konsolidirana disciplina, ki postaja orodje za organizacijsko spremembo . Slednje je zelo pomembno, glede na to, da čeprav je srednje velika ali velika družba, je normalno, da se sčasoma pojavijo disfunkcionalne dinamike, ki postanejo nestabilne in upočasnijo napredovanje ekip. Tudi organizacije z ambicioznim poslovnim načrtom povlečejo te pomanjkljivosti, dokler kdo ne prisili, da bi jih odkril in obrnil svoje učinke s pomočjo globalnega preoblikovanja organizacije.
