9 spretnosti, da bi bil dober trener
Danes se veliko govori o treniranju, disciplini, ki velja tako na osebnem področju kot v svetu podjetij in športa. Ta metodologija, ki olajša učenje in spodbuja kognitivne, čustvene in vedenjske spremembe, posameznikom in skupinam posameznikov pomaga krepiti svoj razvoj in se preoblikovati, ustvarjati perspektivne spremembe, ustvarjajo zavezanost in odgovornost ter povečujejo motivacijo.
- Povezani članek: "10 prednosti treniranja (ključi za osebni razvoj)"
Spretnosti morajo biti dober trener
Medtem ko je veliko ljudi, ki so namenjeni treniranju, obstajajo razlike glede kakovosti storitve, ki jo ponujajo. Razlika med dobrim trenerjem in slabim trenerjem najdemo v vrsti spretnosti, ki jih lahko najdete povzete v naslednjih vrsticah. Te kompetence so lahko znanje, osebnostne lastnosti, motivi, odnosi ali veščine .
Katere spretnosti naj ima dober trener?
1. Empatija
Trener je strokovnjak, ki mora za dobro opravljanje svojega dela razumeti potrebe naročnika. Zaradi tega je treba biti soljuden z njim in razumeti njegovo situacijo, da bi lahko usmerjali delovne seje. Coachee (odjemalec trenerja) je tisti, ki odraža svoje razmere, da bi si prizadevali za spremembe. Trener je posrednik in nežno neprijetno, ki spremlja stranko v trener-coachee odnos ustvarjanje razumevanja in zaupanja.
- Morda ste zainteresirani: "Empatija, veliko več kot dajanje sebe v mesto drugega"
2. Konstantna tvorba
Bistveno je, da imajo trenerski strokovnjaki temeljito usposabljanje, ki se začne s samozavedanjem, in to ne pomeni ne le, da bi vedeli, kako ravnati s pastirjem, ampak tudi poznati metodologije, ki so na voljo za dobro opravljeno delo. V Španiji so odlične stopnje, povezane s to disciplino Zagotavljajo teoretično in praktično znanje.
Eden od najbolj znanih izobraževalnih tečajev je program potrjevanja uslužbencev evropske šole za treniranje, ki omogoča pridobitev diplome iz višjega razreda iz iste akademske ustanove in akreditacijo kot akreditiran program treninga trenerja s strani Mednarodne zveze trenerjev.
Udeleženci pridobijo temeljne veščine in orodja za delo strokovnega trenerja, ta program pa poudarja vse, kar je povezano s posamezno spremljavo, vodstvenim usposabljanjem in upravljanjem skupin. Označena je za vse vrste voditeljev in vodje ekip , pa tudi ljudje na splošno, ki si želijo pridobiti veščine in sposobnosti, ki so potrebni za opravljanje poklicnih trenerjev.
Za več informacij lahko stopite v stik z EGS prek informacij, ki so na voljo v tej povezavi.
3. Aktivno poslušanje
Obstaja razlika med poslušanjem in poslušanjem, saj poslušanje pomeni, da je pozoren na to, kar nam govori govornik. Trener ne sme le poslušati verbalne besede coachee, ampak mora biti sposoben razlagati svoj neverbalni jezik, da ne ostane le z besedami, ampak da bi vedel, kaj čustva njegovega odjemalca prenaša. Poslušanje je odprto, tako da se lahko druge besede spremenijo , poslušati je ustvariti ta prostor transformacije.
4. Sposobnost komuniciranja
Zaupanje med trenerjem in coachee ter dobre rezultate je doseženo zaradi učinkovite komunikacije med obema. Močna vprašanja, parafraza, povzemajo besede coachea , preverite in zagotovite, da je razumljeno, kaj je mišljeno, bistveno delo trenerja.
5. Motivacija za odraz stranke
Ko trener odraža odjemalca, ko se sprašuje o svoji motivaciji, lahko stranka razširi pogled na sebe, svoja dejanja, njegova prepričanja in njegove možnosti ukrepanja. Razlikovati obveznosti in obveznosti ključno je vedeti, kje je motivacija .
5. Etična odgovornost
Trener mora razumeti etiko in strokovne standarde treniranja ter izvajati deontološki kodeks poklica. V tem smislu ni prav, da poznajo ta pravila, ampak jih je treba uporabljati vsak dan v svoji poklicni praksi.
6. Skladnost
Za ustvarjanje zaupanja mora trener biti dosleden v vsem, kar pravi in komunicira z naročnikom . Na evropski šoli za šolanje (EGS) se pogovarjajo o tem, kako živeti razliko treniranja, na primer o tem, kako trener ne sme vedeti samo, kaj so (odgovornost, ljubezen ali učenje), temveč dejansko »biti« razločevanja in jih živeti.
7. Potrpljenje
Eden od ključev pri vodenju treninga je potrpežljivost, saj lahko sogovornik globoko sprašuje in lahko pride do kontaktov z najglobljimi čustvi, ki zahtevajo čas. Potrpljenje trenerja je v igri spoštuj tišine in tudi globino dela, ki jo želi stranka, in kako daleč želi sprejeti, kar vidi. Trener je živ in soustvarjen med trenerjem, vendar je absolutni protagonist stranka.
8. Izvedite, kadar je to potrebno
Trenerji so osebni razvojni strokovnjaki in ne psihologi, ki nudijo psihološko terapijo (razen za nekatere, ki so tudi klinični psihologi). Zato njihov cilj ni obravnavati svoje stranke, ko trpijo zaradi čustvenih ali relacijskih težav ali motenj, njihova odgovornost pa je, da jih po potrebi napotijo na druge strokovnjake.
9. Vzpostavite zaupanje in intimnost s stranko
Z izgradnjo zaupanja s coachee je prvi korak, potreben za uspešen trening, in v resnici Skoraj umetnost, ki se začne z ranljivostjo in ravnotežjem v odnosu . Trener ni mentor, ni nad katerimkoli način, trener je enak, da ne more vedeti, katere so pravilne odločitve za vsako osebo. Trener spremlja samo odkrivanje novega izgleda, novih možnosti in novih akcij za doseganje izziva, ki ga je prijavila stranka, "pravijo v EGS.
