7 najbolj cenjenih odnosov na intervjuju za delo
V družbi z vedno večjimi trgi brezposelnosti akademska potrdila in zgodovina kurikulov izgubijo pomen, ko gre za izbiro enega od kandidatov, ki jih je treba izbrati.
Odnos in vrednote osebe, ki si želi prizadevati za zaposlitev, postane bistveno merilo za izbiro osebe, ki najbolj ustreza filozofija podjetja in da bo imela več pripomočkov dobro delovanje v tipični delovni dinamiki organizacije.
7 pozitivnih odnosov pri intervjujih za delo
Čeprav so zmogljivosti in zmožnosti še vedno ključnega pomena v času ocenjevanja kandidatov in izbire tistih, ki izpolnjujejo pogoje minimalno usposabljanje in izkušnje je v sposobnosti kjer resnično najdete odločilni dejavnik, da pridobite položaj v želeni organizaciji. Ljudje z ustreznimi učnimi načrti za položaj so lahko veliko manj produktivni, kot se pričakujejo, če se njihova čustvena prilagoditev in način dela ne prilagajajo profesionalnemu kontekstu.
Zaposleni v človeških virih to vedo in pripisujejo velik pomen odnosu, ki so ga pokazali prosilci na položaj. Tako kaže na repertoar neustreznega odnosa delavca podjetja, ki pomeni, da je na najboljšem položaju na drugem ali tretjem mestu, ali celo pomeni izključitev iz procesa, če ni boljše kandidature.
Poleg tega osebje Kadrovskih služb ve, da izbira kandidata le za svoje zasluge in nato z njihovo internalizacijo vrednot in odnosov, ki so potrebni za dobro delovanje, je počasen in drag proces, ki ga ni treba uresničiti. Za to, vedno bolj menijo, da morajo biti ti elementi postavitve prisotni od prvega trenutka vsakega kandidata preden jih vključite v organizacijo.
Kakšne stvari se morate izogibati podjetju ?: "10 izgovorov, ki jih neproduktivni ljudje vedno uporabljajo"
Zakaj je koristno upoštevati najbolj cenjene odnose v intervjuju?
Kakor je v neposrednem intervjuju, scenarij, v katerem bomo morali videti naš vidik bližje odnosom, ki ga cenijo zaposleni, je dobro, da so nekateri od njih jasni in da se minimalno usposabljajo v svojih zunanjost .
Očitno je, če so ti odnosi zelo daleč od našega temperamenta in osebnosti, je sterilno, da se pretvarjamo, da so del nas. Ampak, če ne, je vredno, da ne dovolimo, da nas živci in protokol omejujejo, da delamo z malo naravnosti in delamo kot oviro v intervjuju za službo, da se odmaknemo od našega cilja.
Upoštevati moramo, da se moramo pokazati, kot tudi pomeni, da se zavedamo tistih odnosov, ki nas definirajo in ki se vrednotijo v intervjuju za delo. To nam bo preprečilo, da ne bomo prezrli njene eksterionizacije.
V katerih delovnih mestah je odnos najbolj cenjen?
Na splošno je pomembnost odnosa kot spremenljivke, ki jo je treba upoštevati pri izbiri idealnega kandidata, raste, ker je izbrani položaj pomembnejši v organizacijska shema . Tako boste v intervjuju za zaposlitev, da se kvalificirate za položaj na najnižji poziciji v verigi poveljevanja, porabili manj časa, da bi preučili vidike, povezane z vplivom in stališči, medtem ko se bo to zgodilo, ko boste iskali nekoga z veliko zmogljivost odločanja in odgovorne osebe.
Ko iščete vodjo oddelka, na primer, Veliko časa v intervjuju za službo se lahko zdi prijazen klepet : to je prostor, v katerem sodnik za izbiro osebja oceni primernost kandidata glede na vrednote, motivacije in stališča.
Odnosi, ki se kažejo na intervjuju za delo
Čeprav del vrednotenja, ki je vrednoten, je odvisen od dela, obstajajo nekateri, ki so skupni vsem primerom, v katerih se odločite za določeno stopnjo odločitve. Teh sedmih stališč so:
1. Odpornost
Gre za sposobnost komuniciranja pomembnih vidikov , pozitiven ali negativen, trdno, a ne biti žaljiv. Nekdo neusmiljen nikoli ne stori pomembnih informacij, ker se boji, da bi sramoval svojega sogovornika.
Biti manj zanesljiv lahko povzroči, da se problemi kopičijo brez nadrejenih, ki vedo o njihovem obstoju, zato je produktivnost slabša. Na intervjuju za službo, dober način za dokazovanje trdnosti je odkrito govoriti o strokovnih pričakovanjih in kaj pričakujete v tej organizaciji.
2. Radovednost
Radovednost je ekstenzirana v Ljubljani znamenja, ki jih zanima organizacija, kateremu se želi pridružiti . Nekdo radoveden bo lahko pogledal preko svojih takojšnjih poklicnih ciljev in zato je bolj verjetno, da se bo kmalu naučil, kako delati v podjetju.
Poleg tega bo zaznal pred morebitnimi težavami, ki so ostali neopaženi s strani drugih. Vendar je pomembno, da se to radovednost ne preoblikuje v vdor v delu drugih.
3. prijaznost
V strokovnem kontekstu je za različne odgovornosti in delitev dela zelo enostavno voditi do komunikacijskih napak, poklicnega izgorevanja ali ustvarjanja napetih podnebij. Prijazna obravnava do vseh ljudi ni vrednotena le zaradi očitnih razlogov, ki presegajo poklicno področje, temveč tudi služijo vzdrževati ustrezno organizacijsko klimo v kateri dejstvo, da je treba sodelovati s številnimi ljudmi, ni zaznan kot vir konfliktov.
Poleg tega je treba vse člane organizacije obravnavati enako, tako iz etičnih razlogov, ne pa do ustvarjanja hermetičnih skupin.
4. Proaktivnost
Proaktivni odnos se lahko prepozna tudi pri ljudeh, ki govorijo jezik, ki nam ni znan. Nekdo proaktivno razume, da je razgovor za delo prostor za dialog , in ne osebno konferenco, na kateri vsaka oseba izda enostransko sporočilo.
Poleg komunikacijskega polja se proaktivnost odraža v enostavnosti predlaganja rešitev in prispevanja stvari, ki se od nas ne pričakujejo.
5. Praktični duh
Razen na zelo specifičnih položajih, večina organizacij ponavadi vrednoti več praktični duh kot teorija problemov in rešitev. To pomeni, da mora kandidat dokazati, da je realistična oseba, s stopalima na tleh, ki ne dovoljuje, da bi ga abstraktno razkrinkavale.
Na intervjuju za zaposlitev to pomeni, da bo bolj zainteresiran za področja materialnega posredovanja organizacije kot v svoji filozofiji (ker je slednji dostop do nje lahko dostopen prvi).
6. Sprejemljiv odnos
Kandidati morajo pokazati proaktiven odnos, vendar morajo tudi to storiti veš kdaj poslušati . To seveda pomeni, da se ljudje ne smejo prekiniti, ko govorijo, vendar mora biti tudi jasno, ko gre za priznavanje različnih organov in priznavanje njihove avtoritete, ko govorijo o svojem strokovnem področju.
7. Usmerjenost k rezultatom
Prijavitelj mora pokazati zanimanje za vedenje kakšni so končni cilji organizacije , in svojo dejavnost osredotočiti na te cilje in ne na druge. Na razgovorih o zaposlitvi to pomeni, da govorimo o prejšnjih poklicnih izkušnjah, pri čemer poudarjamo pomembnost objektivno določenih ciljev, ne pa abstraktno.
