6 vrst mobinga ali nadlegovanja na delovnem mestu

April 20, 2024

Napeljevanje na delovnem mestu (mobbing) je resničnost, ki se vse bolj preučuje in prepozna. Vendar,, je še vedno lahko težko prepoznati mobing, kjer se pojavi , zlasti ob upoštevanju, da ta oblika nadlegovanja nima vedno enakih značilnosti.

Različne vrste mobinga povzročajo, da je ta pojav včasih zamegljen ali celo interpretiran kot nekaj, kar spada v normalno stanje. Konec koncev, kjer koli se pojavlja ta oblika nadlegovanja, obstajajo interesi, v katerih se to ne more uporabiti pred sodnikom, kar pomeni, da se ti napadi v vsakem delovnem okolju prilagajajo okoliščinam.

Vendar, razlikovanje različnih vrst mobinga ni nemogoče . V tem članku bomo pregledali, toda preden bomo videli primer, ki bo pomagal prepoznati značilnosti takšnega nadlegovanja.

Zgodovina nadlegovanja na delovnem mestu

Cristóbal Bil je delavec, ki ga je zelo cenil njegovo podjetje, posvečeno turizmu, saj se je učinkovito odzval na vse težave, ki bi se lahko pojavile pri poslovanju s strankami. Bil je discipliniran, odgovoren in celo imel dodatne ure; preprosto zato, ker je užival v svojem delu. Bil je uslužbenec, ki bi ga imel vsak poslovnež v svoji ekipi, zato se je v svoji organizaciji hitro promoviral in postal vodja letališča.

Bil je s podjetjem že tri leta in zaradi njegovega dobrega strokovnega dela ni bilo nobenih pritožb, vse se je zaradi četrtega leta spremenilo zaradi prestrukturiranja njegove družbe, v kateri se je spremenil direktor. Očitno, Cristóbal ni bil všeč, verjetno zato, ker ga je komaj znal in ga ni najel .

Spremembe v podjetju

Po njegovem prihodu ga je novi direktor obtožil, da ni delal, da je seksist brez osnove (zaradi konflikta z zaposlenim, ki je bil zaupanja direktorja in v katerem je bil Cristóbal pravi) in se odločil, da mora opravljati naloge ki sploh niso bile produktivne Poleg tega se je peto leto odločilo postaviti nadzornika, ki je bil hierarhično nad njim. Treba je reči, da nadzornik ni bil dovolj kompetenten, ker ni vedel, kako delati v takšni družbi.

Kristobal je bil sam, ki ga je moral naučiti, kako učinkovito opravljati delo . Strategija direktorja je bila, da je Cristóbal nadzoroval, kar je bilo nepotrebno, saj so bile stopnje zadovoljstva strank na svojem področju dela najboljše v podjetju na celotnem španskem ozemlju. Poslanstvo je bilo jasno: demokrati Cristóbal, da bi predstavil prostovoljni odstop in tako zapustil podjetje.

V različnih specifičnih trenutkih, direktor obtožil Cristóbal, da je ustvaril slabo vzdušje na delovnem mestu, ne da bi imel kakršen koli dokaz o tem . Preprosto se strinjam s svojimi zaupnimi moškimi. In poleg tega je izumil laži za diskreditacijo njegovega dobrega strokovnega dela.

Rezultat je bil, da se je Cristóbal odločil zapustiti službo zaradi psihološke škode, ki ji je bila izpostavljena . Kot žrtev mobinga se je večkrat branil, dokler je zaradi čustvenega izčrpanosti, ki je prišel s to situacijo, odstopil, da ostane v podjetju.

Mobbing: resničnost, prisotna na delovnem mestu

Zgornji primer je primer mobbinga, znanega tudi kot ustrahovanje na delovnem mestu. Pojav, ki se pojavi na delovnem mestu, in v katerem posameznik ali drugi sistematično in večkrat izvaja psihološko nasilje o drugem posamezniku ali posamezniku, v daljšem časovnem obdobju.

Žalostniki so lahko sodelavci, nadrejeni ali podrejeni , kar lahko vpliva na delavce katere koli vrste podjetja.

Poleg tega je v mnogih primerih vprašanje zmede žrtve, da verjame, da je krivec vsega, kar se zgodi, včasih doseže sprašuje se o trdni presoji, kdo trpi vse . Ta pojav, znan kot Gaslighting, je zelo pogost v primeru maltretiranja, vendar se pojavlja tudi pri nadlegovanju na delovnem mestu. Eden od njenih posledic je, da je žrtev paralizirana in zasidrana v dvomih, kar omogoča nadaljevanje z očitnimi nepravičnostmi.

Učinki nadlegovanja

Napadi na delovnem mestu lahko povzročijo resne psihološke težave pri žrtvi ali žrtvah (na primer zaradi anksioznosti, depresije, stresa), demotivacije pri delu, motenj pri izvajanju njihovega dela in v večini primerov škoduje ugledu tega. Več te situacije se nadaljuje, slabše je nelagodje, ki se ustvari .

Vrste mobbinga

Mobbing lahko razvrstimo na dva načina: glede na hierarhični položaj ali glede na cilj . Kakšne so te vrste nadlegovanja na delovnem mestu? Povzeto je naslednje:

1Nadlegovanje na delovnem mestu glede na hierarhični položaj

Glede na hierarhični položaj je lahko mobbing:

1.1. Horizontalni mobing

Ta vrsta mobbinga je značilno, ker sta nadlegovalec in žrtev v istem hierarhičnem položaju . To pomeni, da se pojavlja med sodelavci in posledice na psihološki ravni za žrtev so lahko uničujoče.

Vzroki za tovrstno nadlegovanje na delovnem mestu so lahko številni in raznoliki, čeprav so najpogostejši: prisiliti delavca k izpolnjevanju določenih pravil, s sovražnostjo, napadom najšibkejših, razlike z žrtvijo ali pomanjkanjem dela in dolgčas.

1.2. Vertikalni mobbing

Vertikalno nasilje na delovnem mestu prejme to ime, ker bodisi nasilje je na višji stopnji kot žrtev ali je na nižji ravni kot žrtev . Zato obstajajo dve vrsti vertikalnega mobbinga: naraščajoče in padajoče.

Upward Mobbing : Se zgodi, če je zaposlenega na višji hierarhični ravni napadel eden ali več njegovih podrejenih.
Descending mobing ali bossing : Se zgodi, če zaposlen z nižjo hierarhično stopnjo prejme psihološko nadlegovanje enega ali več zaposlenih, ki zasedajo višje položaje v hierarhiji podjetja. Kot smo videli v primeru Cristóbal, ga je mogoče izvesti kot poslovno strategijo, da bi nadlegovljenega delavca zapustili podjetje.

2. Nadlegovanje z delom v skladu s ciljem

Glede na cilje, ki jih napadalec namerava doseči z mobingom, jih lahko razvrstimo na naslednji način:

2.1. Strateški mobbing

To je vrsto navzdol ali "institucionalno" nadlegovanje . Zanj je značilno, ker je mobbing del strategije podjetja, cilj pa je običajno, da nadlegana oseba prostovoljno odstrani pogodbo. Na ta način družbi ni treba plačati odškodnine, ki bi ustrezala neupravičeni odpustitvi.

2.2. Mobbing upravljanja ali upravljanja

Ta vrsta mobbinga izvaja vodstvo organizacije , ponavadi iz več razlogov: opustiti delavca, ki ni zelo podrejen, da pride v situacije suženjstva ali da na koncu prihaja delavec, ki ni v skladu s pričakovanji šefa (na primer s preveč usposobljenim ali da ga zapusti) .

Poleg tega se lahko takšno nadlegovanje na delovnem mestu izvaja za povečanje produktivnosti podjetja s strahom, pri čemer se v primeru neupoštevanja delovnih ciljev ponavljajoče nevarnosti odpovedi.

2.3. Perverse Mobbing

Uporno nadlegovanje na delovnem mestu se nanaša na vrsta mobinga, ki nima delovnega cilja, vendar so vzroki v manipulativni osebnosti in nadlegovalec nadlegovalca. To je vrsta mobinga zelo škodljiva, ker vzrokov, ki povzročajo nadlegovanje, ni mogoče rešiti z izvajanjem druge delovne dinamike, medtem ko je oseba, ki nadleguje, v organizaciji ali ni preobrazba.

Ta vrsta zalezovalca običajno izvaja mobing pred žrtvijo, brez prič. To je zelo zapeljivo in hitro pridobi zaupanje drugih. Povsem običajno je, da je perverzni mobing horizontalni ali naraščajoči mobing.

2.4. Disciplinski mobbing

Ta vrsta mobinga se uporablja tako, da nadlegovana oseba razume, da mora "vstopiti v plesni" ker če ne, bo kaznovan. Toda s to vrsto nadlegovanja se ne žrtvuje samo strah, pač pa tudi drugim tovarišim opozarja, kaj bi se jim lahko zgodilo tako, da bi delovali tako, da bi ustvarili delovno okolje, v katerem nihče ne bi nasprotoval nadrejeni.

Uporablja se tudi proti tistim ljudem, ki imajo veliko bolniških odsotnosti, nosečnicam in vsem tistim, ki denimo prevare institucije (na primer računovodja, ki priča družbi pri podkupovanju).