Formalno vodstvo: značilnosti, prednosti in slabosti
Veliko uspeha ali pomanjkanja v podjetju ali skupini je povezano z vodstvom. Ta element lahko naredi skupino ljudi, ki prej niso mogli uskladiti svojega dela, da dosežejo cilj, pridejo v delo v skoraj popolni harmoniji.
V tem članku bomo obravnavali Glavne značilnosti formalnega vodenja , ena najpogostejših vrst vodenja.
- Morda ste zainteresirani: "Vrste vodstva: 5 najpogostejših vodilnih razredov"
Kaj je formalno vodstvo?
Formalno vodstvo temelji na vodji, ki je bil izbran s postopkom, kjer je jasno, da ima pooblastilo za izvajanje vodstvenih funkcij nad skupino ljudi . Morda so vodje v različnih kontekstih, kot so politika, šport, akademiki itd ...
Formalni voditelji bi morali imeti določene osebnostne značilnosti, ki jim omogočajo lažje upravljanje skupin, vendar se to vedno ne zgodi tako.
Da lahko nekoga razmišljaš kot formalni vodja To je zahteva, da vaše vodstvo ni bilo spontano pridobljeno ; Če je tako, bi bili prisotni neformalni vodja, ki ni več kot tisti posameznik, ki ima vlogo vodje v družbeni skupini brez kakršnega koli postopka, ki mu ga podeljuje.
- Povezani članek: "Koristni psihološki ključi za izboljšanje vodenja podjetij"
Koristi te vrste vodstva
To je kratek povzetek o prednostih, ki jih uradno vodstvo prinaša podjetjem in timom.
1. Napajanje, dodeljeno zunanjim
To olajša formalno vodjo, da nadzoruje člane svoje ekipe, saj ne smejo se pokoriti, ker to nujno radi, ampak zato, ker je njihova dolžnost naredi to Ta korist je predvsem koristna, če člani delovne skupine niso seznanjeni s temo, katere naravni vodja je strokovnjak.
2. Temelji na praktičnem voditelju
Glede na to, da so formalni voditelji običajno prišli na ta položaj zaradi svoje vednosti in ne njihove sposobnosti, da prosijo ljudi, jim je lažje dati naročila in sprejeti ukrepe, za katere menijo, da so potrebni za najboljše delovanje svoje ekipe , ne vidijo, da njihova sodba zelo vpliva na čustva ali osebne odnose.
3. Večja učinkovitost za dosego specifičnih ciljev
Skupine, ki imajo v vodstvenih položajih formalno vodstvo, dosegajo precej dobro raven učinkovitosti, zaradi stopnje nadzora, ki ga izvaja formalni vodja nad njegovimi podrejenimi, je zelo visoka.
Njegove pomanjkljivosti
Vsi niso pozitivni vidiki; Uradno vodstvo ima tudi številne pomanjkljivosti .
1. Stopnja demotivacije zaposlenih
Na splošno ljudje niso preveč motivirani, ko so prisiljeni opravljati dejavnost, ki jim ni všeč. To se ponavadi zgodi v skupinah, v katerih obstaja številka formalnih vodij.
2. Težave s sporočili
Govorjenje istega jezika ne zagotavlja jasnega razumevanja . Pomembno je tudi način komuniciranja stvari. Za formalno vodjo je običajno, da svoje želje sporoči na nekoliko suhem način, kar lahko povzroči konflikt, tako da je njegovo sporočilo dobro sprejeto.
3. Večja verjetnost sovražnega zdravljenja
Čeprav ni natančna znanost, obstaja večja verjetnost tiranije v delovnih skupinah, ki temeljijo na uradnem vodstvu. Morda je posledica tega, da kdorkoli vaja kot formalni vodja, se osredotoča na moč več kot račun in izgubi pogled na skupni cilj, čaka, da se člani njegove ekipe izplačajo mučenju.
Razlike z naravnim vodstvom
Antagonistični izraz formalnega vodenja je naravno vodstvo. E se pojavi, kadar subjekt ustvari funkcije vodje znotraj določene skupine ljudi brez potrebe po pridobitvi stališča v nekem prejšnjem postopku in brez potrebe po vzpostavljeni verigi poveljevanja.
Naravni vodja uporablja svojo vrlino za medosebne odnose, le na osnovi njegovih osebnostnih lastnosti, ki jih drugi pridobijo, da ga sledijo in ga upoštevajo kot avtoriteto.
Naravni voditelji so bolj empatični kot njihovi kolegi, saj ekipa sledi zaradi svoje karizme in ne nujno zaradi položaja, ki ga zaseda . Ker je vloga naravnega vodje bolj cenjena, ni nujno, da bi bila tako učinkovita kot formalni vodja, ob upoštevanju pomembnih razlik v uspešnosti ekipe. V najboljšem primeru se lahko zgodi, da tisti, ki izvaja kot formalni vodja, to naredi tudi kot naravni vodja; Ta scenarij bi bil idealen za vsakega člana delovne skupine.
Značilnosti formalne vodje
Nato bomo preučili tipična vedenja voditeljev, ki bodo prevzeli formalno vodstvo.
1. Priznanje vaše vloge
Bistvena značilnost, ki označuje formalne voditelje, je ta njegov nadzor nad skupino je bil ustanovljen zunaj . Na ta način so del eksplicitne hierarhije okolja, v katerem delujejo. Za formalne voditelje je običajno doseči to stališče na podlagi njihovih akademskih dosežkov in izkušenj.
2. Nadzor nad skupino
Vloga formalne vodje prinaša s seboj enostavnost poveljevanja, pri čemer upošteva, da lahko oseba, ki ima položaj vodje, neposredno podredi nalogodajalcem, ** brez potrebe po pridobitvi svoje naklonjenosti **.
3. Veriga poveljevanja
To pomeni, da mora postati uradni vodja, ki mora obstajati, obstajati hierarhični red, ki je odgovoren za razlikovanje različnih območij v okolju.
Bibliografske reference:
- Nye, J. C. (2011). Kakovosti vodje. Barcelona: Paidós.
- Schultz, D. P. Schultz, Sydney E. (2010). Psihologija in delo danes: uvod v industrijsko in organizacijsko psihologijo. Reka Upper Saddle, N.J.: Prentice Hall. str. 171.
