Skupna inteligenca: kaj natančno je to?
Španski pregovor pravi to vidijo več štiri oči kot dva in to Unija je močTo je očitno: kadar obstaja več ljudi, ki se odločijo sodelovati pri doseganju cilja, bodo možnosti za uspeh višje, ker bodo dva ali več možganov mislili veliko bolje kot ena. Po tej izjavi, grobo, lahko uganemo, kaj je sodelovalne obveščevalne službe .
Sodelovalna inteligenca: definiranje koncepta
Beseda inteligenca prihaja iz latinščine inteligenca, izraz, katerega izvor je inteligenten ki je tvorjen v obratni smeri intus kar pomeni "med" in legere kar pomeni "izbrati". Tako lahko rečemo, da je inteligenca sposobnost, da ve, kako izbrati, in to bolje izbira med vsemi možnimi možnostmi, bolj pameten je posameznik .
Izraz sodelovanje Prav tako ima svoj izvor v latinščini in ga sestavlja po- (skupaj), Laborare (delo) in -Tion (delovanje in učinek). Tako lahko sodelovanje opredelimo kot delovanje in učinek sodelovanja z drugo osebo / ji, da bi poskušali doseči skupni cilj .
Če obe definiciji združimo skupaj, lahko rečemo, da izraz sodelovalne obveščevalne službe pomeni izberite najboljšo možnost, da dosežete določen cilj, ki skupaj deluje . Ta definicija je približek, ki temelji na etimologiji njegovih besed, vendar je podlaga za razumevanje bolj zapletenega opisa.
Sodelujoče inteligence na področju podjetij
Danes, ni enotnega, ko gre za natančno opredelitev, kaj je skupna inteligenca , tako da lahko najdete več definicij, med katerimi izpostavljamo tisto, ki jo je dala ICXCI (Inovacijski center za sodelovalno inteligenco):
"Collaborative intelligence (IC) je urejeno razmišljanje, ki ga spodbujajo socialne tehnologije, kar omogoča skupini ljudi, da ustvarijo boljše skupno znanje in sprejemajo odločitve, z večjimi možnostmi za premagovanje izzivov in težav, ki jih predstavljajo različne človeške dejavnosti v vse bolj zapleteno in spreminjajoče se okolje. »V podjetjih danes bolj kot kdajkoli prej živimo v svetovnem in digitalnem svetu, kjer informacijske tehnologije napredujejo po skokih in mejah, se začne, da bi spodbudili sodelovalno inteligenco, da bi dobili pametne družbe , ki se lahko prilagodi vsem spremembam in potrebam.
Tako je veliko organizacij, ki že nekaj let stave na zaposlovanje in ohranjanje podjetniških talentov, s katerimi začnemo z osnovo, da imamo podjetja, ki so polna nadarjenosti in inovativnih idej, ki v okoljih, kjer je ugodno, podpirajo sodelovanje, seveda pa imajo tehnološke vire in financiranje, da lahko izvajajo ambiciozne projekte.
Sodelovanje med različnimi ljudmi je ključnega pomena za poslovni uspeh
Toda ta talent, posameznik ni dovolj, samo oseba ne more vedno najti najboljše rešitve ali poti, ki jo je treba sprejeti. V tej dobi hiper-specializacije ni produktivna, da ima izolirane talente.
Če pa med te talente izvajamo mehanizme sodelovanja in sodelovanja ter orodja, da lahko komunicirajo in komunicirajo drug z drugim tako, da se bodo lahko soočili z vsakim izzivom, veliko bolj optimalni in učinkoviti rezultati bodo doseženi, kot če bi to naredili posamično .
Nasveti za spodbujanje skupne inteligence
Ker smo že pojasnili, kaj je sodelovalno inteligence iz teoretičnega vidika, je edina stvar, ki ostaja, obravnavati določene ključe za pospeševanje sodelovanja na praktičnem področju. Začnimo:
- Kdo ne sodeluje, družba ne zanima . Pojasnite celotni ekipi, potrebo po sodelovanju kot politiki in cilju podjetja.
- Ustvarite skupne prostore, fizične in virtualne , kjer lahko sodelujejo pri projektu.
- Pri vseh delih, v katerih sodeluje več ljudi, zaradi različnih pogledov in posameznih talentov je prepričan, da bodo prišli do konfliktov. Potrebno bo vedeti, kako jih upravljati, in da je ekipa vidna kot nekaj, kar je potrebno.
- Bolj kooperativni delavec je, večja bo vrednost za skupino . To bodo glavni talenti, ki jih je treba ohraniti. ker so ljudje, ki služijo kot povezava med različnimi oddelki podjetja.
- Izvajanje pametnih orodij in 2.0 ki služijo ustvarjanju pogovora in razmišljanja o predloženih predlogih in ki vse informacije pretvarjajo v kolektivno in koristno znanje.
- Vse znanje je treba deliti . "Nihče ne ve vse, vsakdo ve nekaj, vse znanje prebiva v človeštvu" (Pierre Lévy). Pomembno je, da različni deli podjetja ne delujejo kot izolirane rešitve, temveč kot organizirano skupino.
- Vodja mora voditi skupinsko vodstvo, ki temelji na zaupanju.
Nekaj sklepov o skupni inteligenci
S kolektivno inteligenco dobiš način dela bolj ustvarjalen in učinkovit .
Delavci menijo, da so del organizacije, zato se njihova motivacija povečuje in ustvarja dobro delovno okolje. Mnogi moški, ki so povezani s skupnim ciljem, lahko ponudijo nepredstavljive rezultate, ki presegajo pričakovano. Iz tega razloga je vredno staviti na sodelovalno inteligenco v naši organizaciji.
