Treniranje na delovnem mestu: kakšne so in kakšne so koristi
V zadnjih letih je coaching v modi, saj strokovnjaki v tej disciplini pomagajo mnogim posameznikom, da se uveljavljajo pred spremembami, izboljšajo medosebne odnose, se bolje poznajo in dosežejo cilje in cilje, ki jih tako želijo. Ta metodologija se uporablja v različnih kontekstih: na osebnem področju, športu, šolah in podjetjih.
V zadnjem primeru se vse več organizacij zaveda koristi pomagati trenerju za izboljšanje blaginje in uspešnosti svojih delavcev , kar pa vpliva na uspešnost podjetja.
- Povezani članek: "Psihologija dela in organizacije: poklic s prihodnostjo"
Kaj je treniranje na delovnem mestu?
Treniranje na delovnem mestu je treniranje, ki se uporablja v organizacijah. In kljub temu, da je trener za zaposlitev včasih povezan z napačnim prepričanjem, da je preprost zvočnik ali motivator, ta metoda še precej poteka: resnično prihaja do ljudi, ki so zaradi sistematiziranega dela pooblaščeni pred spremembami in popraviti te navade ali omejiti misli, ki jih ločujejo od doseganje njenih ciljev .
Namen te discipline je maksimirati strokovni in osebni razvoj ljudi. To je izobraževalni proces, ki omogoča učenje in spodbuja kognitivno, čustveno in vedenjsko preobrazbo, kar ustvarja idealen kontekst, da se to zgodi.
Postopek treniranja omogoča povezavo med trenerjem in njegovo stranko, ki spodbuja samonadzor, samorefleksija in opolnomočenje , kar ustvarja preobrazbo ljudi in podjetij ter povzroča spremembe v perspektivi ob povečevanju motivacije in odgovornosti. Ni vsakdo lahko dober trener, zato je pomembno, da se dobro učimo, da bi ga pravilno izvajali.
- Morda ste zainteresirani: "10 prednosti treniranja (ključi za vaš osebni razvoj)"
Kje trenirati s treniranjem?
Uporabnost treniranja je takšna, da se je v zadnjih dveh desetletjih pojavilo veliko centrov za usposabljanje, ki tistim, ki se zanimajo za to, da postanejo strokovnjaki v tej disciplini, to storijo z največjimi jamstvi kakovosti.
Zdi se, da vse izobraževalne ustanove nimajo teh jamstev. Zato, Za najboljše usposabljanje moramo pogledati nekatere značilnosti centrov . Na primer, kakšna je vsebina programa, pričevanje nekdanjih študentov, če je diploma priznana in odobrena ali ne, ali če je institucija, ki jo uči, prestižna.
Primer usposabljanja za treniranje
V tem smislu je dobro voditi tečaj usposabljanja v prestižnem centru, kot je univerza. Eden najpomembnejših tečajev usposabljanja v Španiji je "Podiplomski študij v delovnem okolju", ki ga nudi Inštitut za kontinuirano izobraževanje - IL3 Univerze v Barceloni.
Ta naslov je namenjen tistim posameznikom, ki želijo pridobiti teoretično in praktično usposabljanje izboljšati svoje delovne sposobnosti in kompetence ter tudi druge .
Osredotoča se na tri glavna področja: izboljšanje samozavedanja organizacije, pomoč delovnim skupinam pri doseganju ciljev in učinkovitejše reševanje njihovih težav ter krepitev dela vodstvenih delavcev pri upravljanju osebja in uspešnosti svoje delo, s spodbujanjem razvoja njegovih vodstvenih, čustvenih in osebnih sposobnosti ter z uporabo novih modelov vodenja s pomočjo treniranja.
Poleg tega, da daje zelo dragoceno znanje, ta trening ukrep ponuja individualni trenerski proces, tako da se lahko udeleženci razvijejo čustvene kompetence, potrebne za poklicno prakso kot trener .
Tečaj ima podaljšanje 30 ECTS kreditov, traja eno leto in se začne 19. oktobra 2018. Za več informacij lahko kliknete na to povezavo.
Prednosti treniranja pri delu
Treniranje prinaša veliko koristi tako za delavce kot podjetja. Kakšne so koristi? Nato jih bomo videli.
1. Izboljšati timsko delo
Skupinska kohezija je potrebna, da se delavci počutijo udobno na svojem delovnem mestu, biti motivirani in uspešnejši. To se lahko doseže s pomočjo metodologije inštituta in še posebej za ekipno treniranje in ključnega pomena za doseganje bolj zdravih in produktivnejših odnosov .
2. Omogoča določitev realnih ciljev
Treniranje pomaga delavcem in organizacijam, da so realistični v svojih ciljih, da se zavedajo, ali so dosegljivi ali ne, in, če je potrebno, Preuredite svoja prepričanja in vedenje, da dosežete cilje .
3. Power posameznih veščin
Treniranje ne samo pomaga organizacijam , vendar ljudje, ki so del tega, povečujejo tudi svoje osebne spretnosti in izboljšujejo njihovo učinkovitost in zdravje pri delu.
4. Izboljšati dobro počutje
In da mora biti poklicno zdravje delavcev vedno prednostna naloga za podjetja. Srečni delavci, naredijo več in boljši.
5. Povečajte ustvarjalnost
Zahvaljujoč treniranju, zaposleni in višji položaji so veliko bolj kreativni pri reševanju problemov, saj ta metodologija spodbuja samopregledovanje in omogoča delo v "stanju pretoka" .
6. Zmanjšajte konflikte
Ta praksa ponuja orodja, ki učiteljem pomagajo premagati ovire in rešiti konflikte, ki lahko vplivajo na delovno okolje.
7. daje prednost prilagajanju spremembam
Odpornost na spremembe je velik problem v podjetjih, ker se okolje spreminja in je potrebno, da se morajo zaposleni včasih naučiti delati drugače kot so to storili.
To je še posebej pomembno če so zgornje plasti tiste, ki niso prilagodljive za spremembo , ker odločitve, ki jih sprejmejo, vplivajo na njihove podrejene. Zahvaljujoč treniranju vodje izboljšujejo svoje sposobnosti prilagajanja in tiste, ki jih imajo njihove delovne skupine.
8. Povečajte motivacijo
Ko se zaposleni počutijo usklajeni s svojim delom in se počutijo udobno v podjetju, v kateri se nahaja, se njihova motivacija povečuje. Motivacija je ena najpomembnejših osebnih spremenljivk in eno od bistvenih veščin za optimalno delovanje na delovnem mestu.
9. Večja produktivnost
Kadar zaposleni in menedžerji rešujejo konflikte bolje, so bolj motivirani in srečni, bolj kreativni in se bolje prilagajajo spremembam, družba jo opazi. Navsezadnje so rezultati podjetja rezultat dela svojih zaposlenih.
