5 osnovnih vodstvenih sposobnosti za vodenje ekipe
Ali na našem delovnem mestu, kot predstavniki razreda ali kapitani v naši športni ekipi, se večina ljudi vedno znaša v življenju v položaju, ki pomeni upravljanje skupine . Očitno je, da je to zapletena naloga in da se to dokaže, moramo samo videti, kako se dinamika razreda spreminja med različnimi učitelji ali kako se učenci tega razreda spreminjajo, če so uvedeni v drugem (čeprav v tem zadnjem primeru vplivajo tudi druge spremenljivke skupine narave).
Obstajajo ljudje, ki imajo intuitivno sposobnost pri upravljanju skupin in drugih, ki stanejo več, zato se, kot pravi, vodijo rodi.
Vendar pa psihologija pogosto zagovarja možnost spremembe in zato trdi, da obstajajo različne strategije za usposabljanje v vodstvu. Nato bomo videli, kaj vsi temeljijo na: temeljne vodstvene sposobnosti .
- Povezani članek: "Vrste vodstva: 5 najpogostejših vodilnih razredov"
5 bistvenih vodstvenih sposobnosti
Vodstvo ne preneha biti vloga in s tem množica vidnih in posledično sposobnih vedenj. Vodjo lahko opredelimo kot člana skupine, ki usmerja ravnanje preostalih članov k smeri, ki jo želi. Zato, biti vodja, ni dovolj, da ga pošljete , razporedite naloge ali strukturirajte načrt, vendar je potrebno prevzeti odgovornost za tiste z vašim vzrokom (z vašim ciljem) in si pridobiti zaupanje. Za to so zelo pomembne nekatere socialne veščine.
1. Poštenost
Za začetek, visoko preglednost in iskrenost v zvezi z delom različnih članov skupine . Z drugimi besedami, pomembno je, da vsakdo razume, za kaj je njihova naloga, in kako se nanaša na izpolnjevanje skupnih ciljev in s tem v korist vseh. Da bi to naredili, je treba vzpostaviti zaupanje, in vsakdo mora biti varen, da postavlja vprašanja ali predlaga druge možnosti. In kako prenašamo vse to?
No, govorite, seveda. Ampak ne le z besedami.
2. Obvladanje verbalnega in neverbalnega komuniciranja
Tako govorna kot neverbalna komunikacija sta ključnega pomena pri usmerjanju skupin in moramo izraziti vse, kar želimo ki jih naša skupina ve. Zdaj bodo taki neudobni trenutki, v katerih smo prisiljeni zavrniti predlog ali zahtevati več od enega od naših kolegov. Za to obstajajo različne komunikacijske strategije. Med njimi moramo poudariti trdnost.
3. Odpornost
Odločnost je sestavljena iz sposobnosti komunicirati, kar hočemo, ob ohranjanju dobrih odnosov . Natančneje, to pomeni, da govorimo o vedenju namesto esencij ("delate X" bolje kot "vi ste X"), saj je vedenje dovzetno za spremembe, o prihodnosti namesto preteklosti ("žarek X" namesto " ste naredili Y "), ker preteklosti ni mogoče spremeniti ali pozitivnega namesto negativnega (" storite X "namesto" ne delajte Y ") ... Ta sposobnost je ena izmed osnovnih vodstvenih spretnosti, ki jih je treba v skladu z ekipami.
- Mogoče ste zainteresirani: "Odsotnost: 5 osnovnih navad za izboljšanje komunikacije"
4. Kontrola povratnih informacij
Poleg tega moramo upoštevati upravljanje povratnih informacij, to je informacije, ki jih dajejo našim skupinam o njihovem delovanju, odnosu in vedenju, povezanih z njihovim delom na splošno. Povratne informacije so lahko pozitivne ali negativne. Ko je pozitiven, ni problema, lahko ga praktično upravljamo na kakršenkoli način, vendar ko morate popraviti nekaj vedenja , lahko ogrozimo samozavest in samozadostnost našega sogovornika, psihološke značilnosti, ki jih potrebujemo, ki so na vrhu njega. Za to je priporočljivo, da negativne povratne informacije posredujete zasebno, brez prič, pred katerimi mora naši poslušalci braniti svoj ponos.
Poleg tega je priporočljivo, da začnete z dajanjem pozitivnih povratnih informacij (nekaj bo dobro opravljeno), negativno vključite negativno in dokončajte z opominom spodbude. To je tisto, kar je znano, zunaj šal, kot je sendvič metoda.
5. Aktivno poslušanje
Pravijo tudi, da so stvari v redu, pravilne reči, veliko boljše, vendar kasneje, če naše besede ne podpirajo naš primer in naše vedenje, bomo izgubili nekaj ključnega pomena za vodjo: verodostojnost. Zato je pomembno aktivno poslušanje ko skupina ali njene komponente pošljejo svoja mnenja ali dvome. Naj končajo svoje stavke, se odzovejo na potrebo, ki jo izražajo, se prepričajo, da so bili zadovoljni in predvsem imajo veliko sočutja in vedo, kako se postaviti na svoje mesto.
Iz tega razloga je upravljanje skupine zelo zapletena naloga in obstajajo ljudje z njeno notranjo sposobnostjo, da jih izvajajo, vendar, tako kot vsa psihološka znanja, Verjetno je optimiziran z dobrim duševnim usposabljanjem .
V UPAD psihologiji in treningu sodelujemo z vsemi vrstami ljudi (športniki, menedžerji, vodje skupin itd.) V psiholoških spretnostih, ki posredujejo v vodstvo skupin, da bi povečali njihovo uspešnost, dobro počutje in zadovoljstvo. Zato vemo, da vodstvo ne temelji na enosmernih procesih, temveč na nizu spretnosti, ki omogočajo vzpostavitev ravnovesja med seboj in ostalimi.
